黃仁勳的最愛商管書：《創新的兩難》 教他什麼讓輝達邁向成功？
記者 鄧天心／綜合報導
近期，輝達（NVIDIA）創辦人兼執行長黃仁勳再次提及一本對其商業思維影響深遠的經典書籍——《創新的兩難》（The Innovator’s Dilemma），這本由哈佛商學院教授克雷頓·克里斯汀生（Clayton Christensen）於1997年出版的著作，被黃仁勳視為不可或缺的管理指南，並多次推薦給他的管理團隊，這本書究竟有何魅力，讓科技巨頭黃仁勳如此推崇？
《創新的兩難》一書首次提出了「破壞性創新」（Disruptive Innovation）的概念，闡述為何許多領先企業在面對新興市場和技術變革時，往往會被後起之秀超越甚至取代，克里斯汀生指出，大型企業往往專注於滿足主流市場與高端客戶的需求，忽視了邊緣市場和低端市場的潛力，這就給了新興企業切入的機會。
克里斯汀生在書中舉了多個實，例如，本田於1960年代在美國推出的本田小狼摩托車，雖然最初被視為低端產品，但因為價格低廉且適合初學者，逐漸在市場站穩腳跟，類似的案例還包括微軟、亞馬遜等新興企業如何透過破壞性創新顛覆傳統市場的領導者。
黃仁勳在多次演講中提到，克里斯汀生的理論幫助他帶領輝達在早期找到屬於自己的市場定位，20世紀90年代，輝達選擇專注於個人電腦遊戲的硬體市場，而這在當時被許多科技巨頭視為利潤較低的領域，黃仁勳認為，這種「聚焦於被忽視的市場」的策略，讓輝達逐漸成為顯示卡市場的領導者，並進一步在人工智慧領域取得優勢。
黃仁勳形容輝達與英特爾的競爭如同《湯姆貓與傑利鼠》，他們選擇避開正面競爭，而是專注於英特爾未觸及的市場，例如，輝達在AI運算的GPU技術上大力投入，成為當前科技產業中不可或缺的角色。
賈伯斯與黃仁勳推崇的商管經典
《創新的兩難》並非僅獲黃仁勳青睞，蘋果公司創辦人史蒂夫·賈伯斯（Steve Jobs）也對這本書高度推崇，他曾公開表示，《創新的兩難》是他書架上唯一的一本商業管理書，並且他會反覆閱讀，賈伯斯認為，這本書對科技產業的創新動態具有深遠意義。
此外，亞馬遜創辦人傑夫·貝佐斯（Jeff Bezos）和谷歌的聯合創辦人拉里·佩奇（Larry Page）也都曾提到這本書對其決策思維的啟發性，《創新的兩難》的核心價值在於提醒企業，不僅要專注於現有客戶的需求，還要留意那些被忽視的市場和技術，克里斯汀生強調，真正的創新來自對未來需求的預判，而非單純依賴當前市場的反饋。
黃仁勳的成功正是這一理念的最佳實踐範例，透過在早期選擇專注於被主流市場忽略的需求，輝達得以逐步建立其市場優勢，並在技術變革中脫穎而出，但事實上隨著科技不斷進步，《創新的兩難》所提出的理論在不同產業中持續受到驗證，譬如大型企業能否同時兼顧破壞性創新與延續性創新，仍然是一個難以解決的問題。
瀏覽 199 次
