沃爾瑪竟然可以買到愛馬仕柏金包？細數那些被「平替」逆襲精品

記者 鄧天心／綜合報導

連鎖超市沃爾瑪（Walmart）近期因推出外型神似愛馬仕柏金包的手袋，在社交媒體上掀起話題，這款由製造商Kamugo設計的包款，售價僅78至100美元，約為新台幣2500至3000元，被戲稱為「沃金包」（Wirkin）或「沃馬仕」（Walmès），相較於柏金包動輒上萬美元的高昂定價，這款平價替代品迅速售罄，也成為社群話題。

柏金包作為愛馬仕的經典之作，是身份地位的象徵，每個包款需專業工匠手工製作約40小時，且需排隊甚至滿足「配貨」潛規則才能擁有，這種「可望而不可即」的特性，反而成為其高端魅力的重要部分，然而，當沃爾瑪等品牌推出類似外觀但價格親民的「平替品」時，奢侈品牌的地位是否真的受到威脅？

根據麥肯錫的報告，奢侈品的主要收入來源中，有一半來自於「中產奢侈消費者」，即每年至少消費3000至10000美元（約為新台幣94,500至315,000元）的客群，這部分消費者雖有消費能力，但對價格相對敏感，像「沃馬仕」這樣的平替產品，可能吸引這類人群轉向，從而對奢侈品牌的銷售造成潛在影響。

更多新聞：蘋果iPhone SE 4變更貴了！但有「5大升級」值得期待

社交媒體與「平替文化」的推波助瀾

社交媒體平台如TikTok和Instagram成為平替產品的最大助推器，一則標註#dupe的短視頻能在短時間內獲得數百萬次觀看，一位TikTok用戶展示了如何用不到100美元（約為新台幣3,150元）就能搭配出「愛馬仕感」，該視頻獲得了50萬次點擊，引發大量討論，年輕一代消費者尤其擁抱這種文化，既追求時尚，又希望節省開支。

同時，品牌模仿也不只停留在包袋領域，Stanley的保溫杯成為另一個熱議案例，該品牌的經典設計因其高效保溫和時尚外型受到消費者追捧，但價格不菲，一些零售商迅速推出相似功能的「平替品」，價格僅為正品的一半甚至更低，卻在市場上同樣取得成功。

「平替文化」與合法性爭議

平替文化的興盛也伴隨著一些法律與道德問題。例如，設計是否涉嫌侵權？模仿的界限如何界定？在美國，商標與外觀設計的保護範圍廣泛，但許多平替品牌通過微調設計或避開商標，成功在法律邊緣遊走，因此有專家認為，這種現象反映了消費者對高價奢侈品的不滿，也凸顯了品牌保護自身設計的挑戰。

愛馬仕等品牌持續用品牌故事、提供獨特體驗和深化客戶關係來保持其獨特性，例如，愛馬仕在全球推行的「工匠體驗」活動，讓客戶親身感受手工製作的精妙工藝，進一步強化品牌的情感連結，此外，像Gucci和Balenciaga這樣的品牌，透過聯名設計或進軍元宇宙，吸引年輕一代消費者，保持市場活力。

從沃爾瑪的「沃金包」到Lululemon的瑜伽服，平替文化的崛起反映了消費者行為的變遷，無論是選擇「柏金包」還是「沃馬仕」，消費者的最終決策，往往基於自身價值觀、經濟能力以及對品牌文化的認同。

面對平替文化的風潮，奢侈品牌相對注重創造不可複製的價值體驗，持續提升消費者的品牌忠誠度，透過講述品牌故事、推行限量活動以及打造沉浸式購物體驗，奢侈品依然能夠牢牢把握市場主導權，而平替產品也將在滿足日常需求的同時，成為更多消費者邁向高端消費的第一步。

瀏覽 4,015 次