研替鎖定光寶科!臺科大電子工程博士期盼:圓產品開發夢想

記者/孫敬 Archer Sun

擁有臺灣科技大學電子工程暨研究所博士學歷,現擔任台灣電源大廠光寶科技;先進技術發展與整合部門資深工程師徐永隆表示,當初會選擇光寶科技的研發替代役,不希望因為一年兵役而錯失學習新技術的機會,也很感謝當年在臺科大電子所修業期間,前臺科大電子工程系教授;光寶科技總監羅有綱肯定徐永隆所屬的臺科大電子所實驗室團隊成果,羅教授在當時不僅和徐永隆分享光寶科技未來藍圖,並遞出橄欖枝邀請徐永隆以績優替代役身分加入公司,迄今已滿3年。

即便是研替身分,同是剛進入職場的社會新鮮人,光寶科技替新進夥伴規畫了哪些教育訓練資源?在光寶科技屆滿3年研替年限順利役畢的徐永隆,為何會選擇繼續留下來服務?

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光寶科技的公司文化、環境十分貼近年輕人的生活。(圖/光寶科技)

NBA Camp引導新人認識光寶科技,NBA A精實培育人才多元技能

「我想把我所學的貢獻給產業界,而光寶科技的未來技術發展及藍圖,跟我所學的是高度吻合的。」徐永隆指出,在選擇研替職缺時,首要考量的是希望自己的能力可以投入到實際的產品,幫助產業未解問題,另一塊則是公司的研發資源與重心是不是在臺灣。

在確定了光寶科技這個志願後,徐永隆帶著在臺科大學士、碩士、博士累積的電子工程背景,以及加州大學柏克萊分校電機實驗室研究員經驗,成為光寶科技的一分子,然而第一個學界跨入產業界的挑戰,「該如何把學術理論應用在實際的產品開發, 一併考慮到產品設計的各個面向?」

徐永隆為113年上半年替代役績優單位及役男表揚大會獲獎者。(圖/光寶科技)

光寶科技研替工作幾乎與正職相同,在這樣的壓力下為了充分發揮所學,徐永隆積極請教主管和資深同事、參與基礎培訓課程,更分享了他在光寶科技參加的第一個為期新人培訓計畫「NBA Camp」,它不僅提供新進同仁分組協作(如蜥蜴拼圖)、簡報口語表達技巧,用最簡單清楚的方式向主管、同事表達自己的想法,還有列出個人的OGSM:最終目的(Objective)、具體目標(Goal)、策略(Strategy)、檢核(Measure)理念,透過公司分組活動、小遊戲帶入公司核心價值,培養提出、分析、解決問題的能力。

NBA Camp實體培訓「蜥蜴拼圖」互動情境。(圖/光寶科技)

經過NBA Camp績優選拔後,徐永隆跨入光寶科技「NBA A Camp」進階培訓,課程設計包含專業簡報提案(如30秒電梯簡報術),如何在有限的時間拆解、分析問題背後可能的原因,再一步步把這些因素剔除,來跟主管報告爭取資源,並藉由每一次的任務凝聚團隊的向心力。

「我希望能完整參與產品最初的設計,到後面量產進到市場驗證。」展望未來,已經從研替身分畢業的徐永隆,在光寶科技擔任研替期間已修習大量軟體設計專業知識,期望接下來能參與產品從頭到尾完整的硬體開發、設計,並在2025年成功把一項產品量產到市場,實現許多工程師都會有的「開發夢」。

對有意申請光寶科技研替職缺的後輩,徐永隆鼓勵學弟們可以先行了解光寶科技四大先端領域:「雲端及物聯網」、「汽車電子」、「光電半導體與應用」、「資訊及消費性電子」等產品類別。因為光寶科技工作內容有機會頻繁接觸到海外產品部門和研發中心,英語口說能力是一個不可或缺的技能,而研究所製作的論文題目,可多融入光寶科技時下重視的議題,若有認識的業界學長姊,跟他們多多請教也是不錯的選擇。

NBA三天訓練課程結訓畫面。(圖/光寶科技)

若想得知更多研替資訊及職缺請上1111研發替代役專區查詢。

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