重新審視研發替代役的角色與未來 學生如何看待與選擇？
記者 鄧天心／綜合報導
在全球科技產業競爭白熱化的今天，台灣的研發替代役制度是否仍能吸引理工科畢業生？隨著產業環境的變遷以及薪資差距的擴大，許多學生在選擇服役時開始猶豫，到底研發替代役究竟是通往職場的跳板，還是逐漸失去吸引力的舊制？
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制研發替代役的過去與現狀
研發替代役起初設計為一項創新的服役模式，旨在結合國防需求與科技發展，讓役男有機會在民間或研究機構中從事高端技術或研究工作，根據內政部的規定，研發替代役分為三個階段，包括軍事訓練、研究機構服務和專業工作，然而，隨著科技業薪酬水準的提升，替代役的待遇與吸引力正在受到嚴峻挑戰。
以行政院核定的114年度研發替代役員額為例，共有2600個名額提供給碩士或副學士以上學歷的役男，內政部指出，93年次以前出生的役男仍可選擇申請，而94年次以後役男則因政策調整無法參加。
面對科技業高達百萬年薪的誘因，替代役每月僅約2.5萬至3萬的薪資水準，著實讓不少學生在選擇時望而卻步。
研發替代役仍具吸引力嗎？
淡江大學理學院院長施增廉認為，研發替代役的吸引力下滑，不僅與薪資差距有關，也與學生心態的轉變息息相關，他指出，碩士生若選擇進入博士班，透過教育部補助與校內獎助金，收入已能超越替代役薪水，而短期軍事服役的改革，也讓許多學生對當兵不再畏懼。
從企業角度來看，部分中小型科技公司仍依賴替代役補充人力，但國際大廠如Google和NVIDIA等，則注重創造具吸引力的職場文化，提供更高薪資和靈活的職涯成長空間，特別是在全球化競爭日益加劇的背景下，不可避免的，這種策略對比突顯了傳統替代役模式的局限性。
此外，針對學生的生涯規劃，施院長強調了「理性選擇」的重要性，他建議學生在做出決定前，應明確評估自己的長期目標、收入預期及職涯發展路徑，避免因短期利益影響重大選擇。
案例對比顯示，成功吸引人才的企業通常有更靈活的策略，例如，台積電與國內多所大學合作設置實驗室，讓學生在校期間即參與實際專案，從而培養實用技能，相比之下，研發替代役的進程和限制顯得冗長，難以激發學生的參與熱情，然而，一些中小企業利用替代役制度彌補技術人力短缺，仍在這一模式下受益，不過這種成功與限制的對比，為政府未來改革提供了有力的參考方向。
針對研發替代役的未來發展，內政部已展開檢討，表示將持續蒐集各界意見，視兵役政策進一步優化，例如，是否能適時放寬申請資格或調整服役條件，以吸引更多高學歷人才參與，然而，制度的延續與調整，將在未來數年間，直接影響台灣科技研發人才的結構。
施院長採訪後也表示，學生在選擇是否參與前，也應以長遠目標為指引，慎重權衡眼前的利益與未來的挑戰，才是對職涯比較好的選擇。
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