富士康管理層改組！欲採「輪班執行長」制度

編譯／莊閔棻

蘋果供應商富士康似乎正在考慮對其管理結構進行重大改革，引入輪班執行長制度，培養未來人才。

加強公司治理

報導引述一位消息人士稱，富士康此舉是對投資者一再呼籲，透過分開執行長與董事長的角色來加強公司治理的回應。三位消息人士中的兩位表示，正在考慮的一種選擇，是由四人輪流擔任執行長，每次輪班六個月，但細節尚未最終確定。

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最終方案未定

三位直接了解此事的消息人士稱，富士康的高級管理人員已經討論了輪班執行長計畫幾個月。三位消息人士均表示，富士康管理層正在考慮擬議系統如何運作、輪班執行長職位的可能候選人、他們的職責以及如何與現任執行長劉揚偉合作，因此尚未做出最終決定。

執行長的職責

其中一位消息人士稱，輪班的執行長將負責監管富士康的六大核心業務，包括智慧型手機、個人電腦和電視，但不包括鴻騰六零八八科技（Foxconn Interconnect Technology Ltd）、富智康集團（FIH Mobile）和富士康工業互聯網（Foxconn Industrial Internet）等主要上市子公司的營運。

「一人統治」結束

另一位消息人士稱，這一變化可能是富士康「一人統治」制度的結束。富士康由億萬富翁創辦人郭台銘於 1974 年創立，其任職期間大部分時間兼任董事長和執行長，繼 2019 年退休後，則由劉揚偉接任董事長和執行長。

輪班執行長制

對於世界各地的公司來說，輪班執行長的結構並不常見，但分析師表示，它可以促進團隊合作，防止領導地位根深蒂固，並培養下一代人才。中國科技巨頭華為就於2011年推出輪班執行長制度，由三名高階主管輪流擔任代理執行長，任期六個月。

參考資料：reuters

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